近日，公司企业管理运行部在宝钛机关楼十一楼会议室举办了一期精益管理专题培训交流活动。来自生产经营单位的精益管理工作联系人及开展现场改善的科长、车间主任和班组长等管理人员共40余人参加。

       首先，企业管理运行部主任耿爱武作了开班动员讲话，他简要阐述了公司举办此次培训的目的和意义，以及精益管理在国内外和宝钛内部的推行现状，并希望各位学员能多学习、多思考，在今后的工作中能学用结合、注重实效。随后，企业管理运行部副主任曹震就精益管理的思维理念、推进思路和常用方法给大家进行了宣贯。最后，精益管理业务主管李文波结合公司实际，对5S与目视管理、六源消除等现场管理与改善常用工具给大家进行了讲解。

       通过此次培训交流活动，为增强全员的现场改善能力，提升各单位的现场管理水平起到了积极促进作用。