王文生与板材厂一线职工座谈交流时强调

继续深化改革  打造一流技工队伍

6月22日早上8点，董事长、党委书记王文生利用职工交接班空隙，深入宝钛集团板材厂，与热轧、冷轧班组一线职工进行面对面交流。板材厂热轧、冷轧班组7名职工及公司办、股份人力资源部负责人参加座谈。

座谈会上，王文生认真倾听了参会职工对板材厂实施改革以来的感受和想法，对进一步推进企业改革发展的意见建议。参会职工结合自身岗位实际和改革的切身体会，围绕改革后的收入变化、职工的精神状态变化和所在班组的精神面貌变化踊跃发言。大家一致认为，板材厂改革所取得的成效有目共睹，自身的获得感不断增强，职工的积极性和精神面貌焕然一新，表示有信心一起与领导班子实现“两步走”的战略目标。同时，与会人员针对加大绩效考核力度、稳定操作工人队伍、培养一线操作工人、提升装备能力等方面提出了意见建议。

王文生在听取发言的过程中，不时与大家互动交流，回答大家的问题。在交流结束时，王文生作了讲话，他指出，班组是公司的细胞，一线改革是公司改革的关键，板材厂职工对改革的认识感受，反映出公司改革取得的初步成效，企业已步入良性的发展轨道。改革是不断深化的过程，要不断发现解决改革措施中存在的不科学、不合理问题，不断完善优化，使各项改革措施更具操作性，成效更好。他要求，要继续加大绩效考核力度，绩效收入要与各单位效益紧密挂钩，真正实现多劳多得，防止出现新形式的大锅饭现象。要加大对一线岗位的倾斜，真正做到劳有所得、多劳多得、能者多得。

王文生指出，技工强则企业强，要加大一线技术工人的培养，以更合理的考核机制、培养机制和激励机制，使一线职工队伍的获得感、幸福感更强，造就一大批“宝钛工匠”。要加强教育引导，引领一线职工充分认识企业技工的重要性，扎根岗位，提升技能，在一线岗位上实现自身的价值。

王文生强调，幸福是奋斗出来的，我们要沿着深化改革的方向，通过苦干实干，来实现建设最具幸福感企业的目标。（公司办）