4月10日，由宝钛集团精益管理持续改进领导小组办公室组织的宝钛集团2017年度精益管理项目发表赛在教培中心培训大教室顺利举办。公司党政领导雷让岐、周明科出席发表赛。公司副总经济师张毅主持发表赛。各生产经营单位精益管理主管领导、联系人和项目实施人代表近80人参加发表赛。 本次发表赛分为绿带项目、改善项目和战略项目三个主题专场，共有11个单位的21个项目参与发表。发表赛前，公司总经理雷让岐作了重要讲话,他首先强调精益管理不能止步，要继续深化和提升。随后，他对各单位2017年精益管理取得的成绩给予了充分肯定，并对各单位下阶段精益管理工作推进提出了三点要求：一是要以“效益优先、效率至上、价值增加、浪费减少”为核心，做好精益管理的“加法”和“减法”；二是要以公司深化改革为契机，通过管理积累与创新机制，实现向管理要效益、要效率、要红利；三是精益管理要向车间班组延伸，并贯穿于经营管理的全过程，真正实现“精”在过程，“益”在结果。 比赛期间，项目汇报人以图、文、表结合的形式对项目成果进行了展示，生产部、科技部、质量部、设备部、财务部、企业管理运行部等职能部门的精益管理专家对汇报的项目进行了点评。经过一天的激烈角逐，熔铸厂和锻造厂荣获精益六西格玛优秀绿带项目一等奖；板材厂和锻造厂荣获精益改善优秀项目一等奖；锻造厂荣获精益管理优秀战略项目一等奖，其它项目也都取得了较好成绩。