3月22日，集团公司2007年职工培训工作会议在招待所四楼会议室召开。会议由教培中心举办，集团公司领导邹武装、股份公司领导张延东，各有关部门和单位负责人、培训员共50余人参加了会议。 教培中心主任程雪艳对集团公司去年的职工培训工作进行了总结，分析了培训工作中存在的问题，传达了去年11月22日集团公司职工培训工作研讨会的内容，提出了提高目前培训质量的新思路，并对今年的培训工作进行了部署。集团公司今年的培训工作将结合实际，突出实效，以“着眼‘百亿’宝钛，全面提高职工素质，打造坚强职工团队”为目标，以不断创新培训理念、突出培训实效为手段，扎实开展。具体的培训分为集团公司级培训和分厂级培训两个级次进行，两个级次各有侧重，相互配合，相互贯通；培训内容分为管理干部培训、专业技术人员培训和职工基础培训三个层次。 会上，公司经研室主任杜考验还就将职工培训的考评纳入厂长行政工作目标考评体系及考评办法进行了说明。张延东副总经理就股份公司的培训工作讲了话。邹武装副总经理作了总结讲话，他指出：培训工作者要转变培训观念，要由原来的费用观向回报观转变；由短期性、突击性培训向超前性、前瞻性转变。同时他对全体培训工作者提出了四点要求：1、要深刻认识培训是实现学习型企业的主要途径；2、教育培训工作要与企业战略发展目标相结合；3、培训要有针对性，注重培训质量；4、培训工作要与个人职业相结合。他强调指出，集团公司各单位要积极支持教培中心的工作，，相互协作，同心和力，集团一盘棋，使培训工作再上新台阶。