复合板公司看准市场新需求，强化产品研发，生产经营再创佳绩。1-6月实现产量5526吨，产值1.72亿元，销售收入1.36亿元，签订对外合同1000余万元，为复合板出口迈出了第一步，各项经济指标均创历史最好水平，取得了时间过半，销售收入目标过半的优异成绩。 今年以来，复合板公司产品发生转型，电厂烟囱复合板逐渐收尾，其它新材料、新品种、超常规格复合板增多，从原料供应、生产组织、技术工艺等方面遇到了前所未有的困难与挑战。面对生产任务重、交货期紧、生产难度大的实际情况，首先加强生产计划管理，生产科根据合同的轻重缓急，周密制定月计划、周计划、日安排，保证每批原料、每份合同按交货期要求完成。有些合同交货期特急，生产计划根据库存情况及时投料或改制改交，穿插执行，让急料、量小的合同跟上量大的合同队伍，成批生产，初步形成复合板的大生产作业形式。优秀共产党员、爆炸车间主任张俊峰，带领爆炸人员每天早出晚归，野外作业，冬冒严寒、夏战酷暑，严格执行工艺，加强爆炸作业人员工作责任心，精心操作，确保了爆炸质量，上半年共爆炸各类复合板10000多平方米。公司加强对重点工序的管理，对拼焊工序采取竞聘上岗，根据竞聘结果并结合岗位工作特点、技术能力，对氩弧焊工分三档进行技术工人聘任津贴制，按季度考核，形成职工之间比技术，比学习的良好氛围。随着公司矫直机的安装运行，公司对车间分工进行调整，成立精整大班，补充人员，后部工序效率明显提高，成品交货速度明显加快。公司因没有复合板退火炉，生产组织一直受到极大的制约，外协人员积极协调合理利用外部资源，根据合同的轻重缓急，不同顺号同工艺制度尽量合并，交叉顺序退火，上半年外委退火100余炉/次，确保了后部工序的生产。技术科结合生产的实际情况，对每个生产序号都采取技术员分工负责制，根据生产序号谁主管，谁负责到底，保证合同在执行过程中遇到问题及时解决，确保了生产的正常运行。 复合板公司一手抓生产经营，一手抓新产品研发，特别是有针对性的8/125×2400×7000，5/38×4040×5000钛/钢复合板研发取得了突破性进展，工艺基本稳定，实验结果令人振奋。目前，复合板公司干部职工正意气奋发，热情饱满，战高温、斗酷暑，掀起劳动竞赛新高潮，为建企四十周年及全年目标任务的实现而努力奋斗。